(Millones de pesos al 31 de diciembre de cada año*)
GSanborns | 2016 | 2017 | 2018 | Var% | |
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Resultados | |||||
Ventas Totales | 47,594 | 49,768 | 51,755 | 4.0% | |
Ventas al Menudeo | 44,411 | 46,159 | 47,961 | 3.9% | |
Ingresos por Crédito | 3,183 | 3,609 | 3,794 | 5.1% | |
Utilidad Bruta | 18,922 | 19,724 | 20,125 | 2.0% | |
Utilidad de Operación | 6,620 | 5,158 | 4,796 | -7.0% | |
Margen de Operación | 13.9% | 10.4% | 9.3% | -1.1 | pp |
EBITDA | 6,474 | 6,332 | 5,971 | -5.7% | |
Margen EBITDA | 13.6% | 12.7% | 11.5% | -1.2 | pp |
Participación Controladora en la Utilidad Neta | 4,466 | 3,958 | 3,535 | -10.7% | |
Margen Neto | 9.4% | 8.0% | 6.8% | -1.2 | pp |
Balance | |||||
Activo Total | 45,185 | 47,888 | 50,382 | 5.2% | |
Pasivo Total | 14,234 | 15,368 | 16,589 | 7.9% | |
Capital Contable Consolidado | 30,952 | 32,520 | 33,793 | 3.9% | |
Inversión en Activo Fijo | 2,905 | 1,584 | 1,418 | -10.4% | |
Deuda Total | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Deuda Neta | -1,714 | -1,925 | -2,478 | 28.7% | |
Deuda Neta/EBITDA | -0.26 | -0.30 | -0.41 | 36.5% | |
Inversión en Activo Fijo/Ventas | 6.1% | 3.2% | 2.7% | -0.5 | pp |
Crédito | |||||
Portafolio de Crédito | 12,009 | 12,891 | 12,920 | 0.2% | |
% Cartera Vencida | 2.8% | 4.3% | 4.4% | 0.1 | pp |
Tarjetas de Crédito emitidas | 3,672,865 | 3,941,514 | 4,156,035 | 5.4% | |
Otros indicadores | |||||
Área de Venta Total (m2) | 1,186,230 | 1,207,060 | 1,235,822 | 2.4% | |
Promedio ponderado de acciones en circulación (miles) | 2,304,320 | 2,296,548 | 2,264,891 | -1.4% | |
Utilidad por acción** | 1.94 | 1.74 | 1.56 | -10.1% | |
Precio de la acción al cierre del año*** | 21.69 | 19.60 | 17.70 | -9.7% |
* Excepto acciones en circulación, utilidad por acción y número de tarjetas de crédito.
** Participación Controladora en la Utilidad Neta entre el promedio ponderado de acciones en circulación.
*** Inició cotización en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) el 08 de febrero de 2013.
pp: Variación en puntos porcentuales
UAFIDA o EBITDA: Utilidad antes de impuestos a la utilidad, más depreciación y amortización, gastos por intereses, pérdida cambiaria neta y deterioro de inmueble, menos ingresos por intereses y ganancia derivada por cambios en el valor razonable de propiedades de inversión. Ver conciliación del EBITDA en la Nota 26 de los Estados Financieros.